Katastrophenschutz & Notfallplanung

Die FORPLAN GmbH unterstützt den Katastrophenschutz und die Notfallplanung durch umfassende Risikoanalysen, präzise Bedarfsplanungen und effektive Einsatzstrategien. FORPLAN entwickelt maßgeschneiderte Konzepte, die auf aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen basieren und die Sicherheit sowie die Reaktionsfähigkeit in Krisensituationen maximieren.
Unsere Kompetenzen im

Katastrophenschutz & Notfallplanung

Landkreise und kreisfreie Städte tragen eine bedeutende Verantwortung bei der Koordinierung von Abwehrmaßnahmen bei Großschadensereignissen und Katastrophen. Zur Vorbereitung auf solche außergewöhnlichen Schadensereignisse werden umfassende Organisationspapiere wie Gefahrenabwehrpläne, Notfallpläne, Krisenpläne, Aktionspläne und Sonderpläne erstellt. Eine strukturierte Betrachtung möglicher Szenarien und die Festlegung eines Maßnahmenkatalogs erhöhen dabei die Widerstandsfähigkeit erheblich.

Besonders wichtig ist die regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung dieser Pläne, um sicherzustellen, dass sie den aktuellen Gegebenheiten und Bedrohungslagen entsprechen. Darüber hinaus sollten die Pläne flexibel genug sein, um auf unvorhergesehene Entwicklungen reagieren zu können.

Ein Ausfall kritischer Einrichtungen, Systeme und Dienstleistungen, die von zentraler Bedeutung für das Funktionieren einer Gesellschaft und Wirtschaft sind, führen kurz- oder mittelfristig zu Versorgungsengpässen, zu Gefährdungen der öffentlichen Sicherheit oder zu vergleichbaren Folgen, sodass bei der kommunalen Notfallplanung auch die im Kommunalgebiet vorhanden kritischen Infrastrukturen berücksichtigt werden müssen.

Insgesamt ist eine sorgfältige Planung und Vorbereitung entscheidend, um im Falle von Großschadensereignissen und Katastrophen schnell und effektiv reagieren zu können. Die Zusammenarbeit zwischen Behörden, Einsatzkräften und der Bevölkerung ist dabei der Schlüssel zum Erfolg.

Wir unterstützen Sie bei der präventiven Planung durch folgende Teilaufgaben:
Gefährdungsanalyse und Festlegung von kritischen Szenarien
Allgemeine und ereignisspezifische Risikoanalyse sowie Visualisierung von Risiken
Ermittlung von bestehenden Bewältigungspotenzialen (FW, HiOrg, KatS, Unternehmen etc.) und Erarbeitung von Auskunftsdokumenten, Abwehrkalendern o.ä.
Strukturentwicklung administrativ-organisatorische und operativ-taktische Führungsaufgaben
Standortplanung
Seminare und Workshops

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